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減少庫存騰倉容。一是堅持橫向聯合，尋找銷售出路。該市地方國有糧食企業通過長期合作關系，邀請江蘇、福建等外地糧食企業來天長輪換小麥，以減輕夏糧收購壓力。二是發揮本地糧食加工企業眾多的優勢，鼓勵民營加工企業積極加工銷售庫存糧食，騰倉投入夏糧收購。目前該市糧食加工企業正在積極開展糧食去庫存工作。三是加大騰倉并庫力度，積極爭取上級支持，將現有部分庫存調往外地進行集并（目前已有3家企業騰倉1.9萬噸）。

清倉查庫挖潛力。對現有倉容開展清理和摸底調查工作，搞準實情。組織相關人員深入31家涉糧企業、19家涉糧個體工商戶、15家非涉糧企業進行摸排。經排查，有3家涉糧加工企業約有1.12萬噸倉容、23家非涉糧企業和涉糧個體工商戶約有6.32萬噸倉容可租用收購夏糧。

新建改造擴容量。一是通過實施危倉老庫改造工程，今年可新增2.75萬噸的庫容。二是鼓勵社會企業新建糧食倉庫。目前該市有8家社會企業在建倉庫8.2萬噸，約2.6萬噸可投入夏糧收購。三是對地方國有糧食企業有場地，而當地小麥產量大又無民營企業收購的區域，規劃建設簡易倉容8.7萬噸，緩解倉容不足壓力，目前已申報待批。四是采購應急儲糧鋼罐增加倉容。天長市政府追加部分資金補貼地方國有糧食企業采購150只儲糧鋼罐，應急用于夏糧收購，可增加倉容4至6萬噸。

精準收購減壓力。一是在全面了解全市夏糧產量和分布的基礎上，有效合理安排倉容，做到精準收購。二是加強糧食部門與各鎮街配合，繼續采用去年秋糧收購辦法，核產到戶，由所在地鎮、村編制產銷清冊。三是對種糧大戶、流轉大戶夏糧收購，要求所在地鎮街出具證明，注明種植面積和產量，提前預約收購，杜絕周邊江蘇等地糧食來天長出售問題。

壓實責任抓統籌。一是精心組織，成立夏糧收購協調領導組，實行市級領導聯系督查夏糧收購工作制度，層層落實責任、分解任務。二是嚴格執行小麥收購政策和收購預案，一律不準壓級壓價，切實做到敞開收、不拒收、不限收。三是加強部門對接，確保收購資金足額到位，及時支付農民售糧款，嚴禁“打白條”現象。四是嚴格規范市場收購行為，開展衡器檢定等夏糧收購市場專項檢查，對糧食收購市場實行全天候監管，確保售糧有保證、價格不吃虧，切實維護農民利益。

加大宣傳強服務。嚴格執行國家糧食收購質價標準，認真落實好強農惠農政策。充分利用各種媒體，讓收購政策家喻戶曉，重點是收購價格、質量標準、執行時間，讓農民朋友真正知曉國家糧食收購政策。在各收購庫點張貼收購質價公告、收購“流程圖”、服務承諾、舉報電話等。同時，做好“三水一棚”工作，確保“一站式”服務到位，堅持早開門、晚關倉，盡力避免排長隊、過夜糧等情況發生，讓農民賣“明白糧”“舒心糧”。

天長市是全國商品糧生產基地，今年小麥種植面積76萬畝，預計總產量可達32萬噸，基本為商品糧。但該市糧食庫存一直處在高位運行，地方國有糧食企業（含國有控股企業）現有空倉容僅為5.17萬噸，夏收需要倉容缺口超過70%，夏糧收購形勢嚴峻。天長市積極創新舉措，大力開展增倉擴容，嚴防出現農民“賣糧難”問題，確保農民既增產又增收。